VeryCD是中国的基于开放源码P2P网络共享软件eMule（电驴）的媒体资源提供网站。VeryCD开始于2003年9月，并使用eMule作为基本共享客户端。VeryCD的目标与使命是通过开放的技术构建全球最庞大、最便捷、最人性化的资源分享网络。它由网站社区操控，由网友提供资源。VeryCD已经成为国内媒体资源最丰富的网站之一。网站域名为：http://www.verycd.com/ 创始人：黄一孟，今天就讲讲他的故事。

大二的时候黄一孟怂恿创业伙伴戴云杰说，“我们一起去创业吧。 你是戴尔， 我就是盖茨。”戴云杰二话不说卷起宿舍的被子就要去退学，闻讯赶来的父母把他堵在半道上，要挟说如果退学就要和他断绝关系。无奈的戴云杰只得重回大学寝室，一边和黄一孟一起创业，一边断断续续地读了六年，终于还是拿到了本科文凭。
“戴尔”退学没有成功，但“盖茨”依然沿着自己的道路前进。退学后，黄一孟在上海一家网络公司打工以维持自己的生计。他最初的创业设想是让客户在论坛上预定自己喜欢的电影和音乐，刻好后再用快递投递给客户。幸亏这个点子一次都没有实现，不然黄一孟早就被当作互联网盗版碟贩子逮了起来。

黄一孟在偶然的机会下接触了P2P开源软件eMule。他发现eMule可以用作爱好者分享各种资源的平台，这和当初让大家通过互联网分享影视音乐资源的初衷不谋而合。把eMule汉化改写，再加上个性化的影视音乐收藏网站创意，这就诞生了VeryCD网站最早的雏形。VeryCD迎来日访问量达200人的那一天，黄一孟特意截屏以示庆祝。 但很快，他就开始来不及截屏了。“先是几百人几百人地增加，后来就是几万人几万人地攀升。到2003年底，VeryCD的日访问量一下子冲到100万，挤爆了中国频道的虚拟主机。”他笑着回忆说。 但令他没有想到的是在2003年底访问量大量增加，虚拟服务器根本无法承受。看到这么大的流量，兴奋之余的黄一孟很担心下个月的服务器空间。百般无奈的黄一孟甚至一度想到关掉网站，这时一个热心的驴友主动提议说，“我们来捐款吧，一定要让VeryCD这片网上乐土开下去。”

通过驴友们捐助的两千多元，黄一孟给VeryCD租用了第一台服务器。庆幸的是接下来的第二个月，由于迅速增长的流量给VeryCD带来两千多的广告收入，黄一孟就又依靠这两千多续租了一个月服务器。随着VeryCD的流量不断增加，网络广告带给 VeryCD的收入逐渐增多。但早期的收入完全用来解决服务器的问题，根本没有其他盈余。“那段时间，收入一达到2000块，我就去多租一台廉价杂牌服务器，就这样VeryCD奇迹般地生存下来。” 黄一孟回忆说。

2004年5月辞职后黄一孟开始全心投入VeryCD 。在解决了服务器问题后，黄一孟和戴云杰花了几天的工夫完成了VeryCD论坛自动生成网页的程序。“完成之后兴奋死了，虽然连续奋战了几天，但没有感觉到一点疲倦。”黄一孟回忆当时最快乐的创业时光。那些日子，黄一孟和他的创业团队充满了激情。当时一起创业的四个人整天都窝在一间房里调试网站程序。当实在写不下去的时候，四个人就组队在网上打魔兽争霸，最后他们的四人战队竟然在官方战网排名全亚洲前50名。由于流量增长迅猛，而当时的服务器是租来的杂牌服务器，随之而来的问题是服务器经常性的死机，黄一孟和戴云杰经常是在服务器机房里呆到深更半夜，往往是刚搞好这台，另外一台又挂了，两人这时只有对视苦笑。

驴友们以惊人的速度从四面八方聚集而来，VeryCD的服务器不断扩容。这些驴友们白天都各自奔波，但一到晚上就都聚在VeryCD，一边在这里寻找自己需要的资源，一边共享上传自己拥有的资源。
一群年轻人顽固地按照自己的方式分享互联网，很多版主都是整夜不休地泡在论坛上。有个版主为了给其他人供源，把笔记本开了1年多没有关机，终于有一天，笔记本烧成了一块焦炭。他抱着这个面目全非的电脑，蹲在墙角数了一下午的蚂蚁，嘴里还不知道嘟囔什么。第二天晚上，这个执着的版主又抱来一台新的笔记本继续为驴友们供源。
“版主都是凭兴趣来做的，没有任何的报酬，只是有时大家会见见面，赠送一些纪念品，大家到这里都是凭兴趣来分享互联网。”黄一孟说他们都是一群志同道合的人。
“VeryCD就是要办成Google斯巴达式的网站，以精简的‘菜单’上线，不收费，不鼓励你流连忘返，不用广告打扰你、不卖产品。设计的主旨是尽快让你查到信息链接，尽快离开。”黄一孟这样描述VeryCD的目标，“Google就是我们学习的对象，这就是我们分享互联网的方式。”
 

2000年时的黄一孟，一时激动写下“让收费网站去死”这句话。一言成谶，在大批像VeryCD这样的网站冲击下，当年众多的收费网站轰然倒地。大量免费的资源共享，听起来是件不错的美餐，但P2P从诞生之初就因为版权问题备受争议，它提倡每人都把个人资源与他人共享，那么在网络世界里人人都享有无尽的宝贵资源。这就是P2P软件想营造的“数字乌托邦”。 但世界范围内的版权大战从未停止，P2P产业发展最大的瓶颈就是版权问题无法解决，VeryCD也面临着同样的难题。“我们目前的处境是比较尴尬，如果有人认为网站上的资源侵犯了他们的正当权利，我们会马上撤下。这是目前中国互联网对版权问题的惯例。”黄一孟有些无奈地说。

2005对VeryCD的商业化生存来说，是个转折之年。这一年，第一笔天使投资出现，使黄一孟和他的团队看到了希望，用这笔资金他们成立了维西网络科技有限公司，从此把VeryCD带上了商业化的道路。紧接着在2005年春节过后，第一家VC（风险投资Venture Capital）找上门来。IDG（国际数据集团），这家最早进入中国市场的美国风险投资公司之一，已经在中国投资了上百家公司。他们希望投资VeryCD，然后将其与此前刚刚投资的另一家P2P公司POCO整合成一家。之后陆续有好几家VC继续保持联系，但都因为版权、政策问题的原因没有一个结果。
2006年9月，VeryCD进行新的商业尝试，和《夜宴》的发行公司合作，在其首页推出4元下载正版《夜宴》，这个尝试虽然遭到了很多传统驴友的强烈反对，但也让黄一孟看到了另一条道路的可行性。
“在美国，小公司有了好的创意，就会有大公司来买这个点子和方案，而在中国的做法是，再照原样copy一个。” 黄一孟苦笑着说，深陷盗版风波的VeryCD自己也在面临被盗版的风险，“我们有秘密武器，不到关键时刻我们不会亮出来。”

“在日本，带宽已达到100M，一部700M容量的DVD不到10分钟就可以用P2P下完。这比你穿衣下楼，然后打车去买DVD，快了数倍。在不远的将来，无论是普通DVD，还是蓝光DVD，存储介质已经不重要，甚至会完全消亡，所有的电影音乐将都在网络上直接传播。这样VeryCD完全可以做一个电影、音乐的发行渠道，人们只需在家里动动手指就可以得到自己想要的内容。”驴子帮帮主这样勾勒VeryCD的未来。 由于一天到晚的写程序，啤酒肚已经略有小成，身材高大的黄一孟窝在座位上一边拆解桌面上那台超级复杂的“擎天柱”，一边强调说，“我们的道路是没有错的，我们会坚持到那一天。”